阿米巴培训-阿米巴经营落地实战专家-中邦咨询

阿米巴经营管理课程

两天系统班

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用实际经营会计告诉您
如何实现低成本，高利润的企业管理

适合：
对阿米巴经营感兴趣，且自己在进行企业管理经营的企业家

什么是阿米巴经营？
1.1稻盛和夫为什么被称为经营之圣
1.2稻盛先生成功拯救日航对企业有何启迪
1.3如何正确理解阿米巴的前世今生
1.4阿米巴经营体系由哪几大系统构成
1.5阿米巴经营为何能创造高收益
1.6京瓷的成功有什么秘诀

阿米巴开课信息表

阿米巴两天系统班	5月12-16日	青岛	980	抢课
	5月15-19日	上海	980	抢课
	5月17-21日	深圳	980	抢课
	5月12-16日	青岛	980	抢课
	5月15-19日	上海	980	抢课
	5月17-21日	深圳	980	抢课
阿米巴方案实操班	5月12-16日	青岛	19800	抢课
	5月15-19日	上海	19800	抢课
	5月17-21日	深圳	19800	抢课
	5月12-16日	青岛	19800	抢课
	5月15-19日	上海	19800	抢课
	5月17-21日	深圳	19800	抢课

学习阿米巴经营的六大价值

在正确的经营理念指导下，把组织划分成一个个小的团体，通过独立核算制加以运作，在公司内部培养具备经营者意识的人才，实现全体员工参与经营的全员参与型经营。

变"混沌经营”为“精准经营”

导入《经营会计》，使经营者能看清企业经营现状，从而把握经营实态，确立共通的经营理念、使命与愿景。
变"方向迷茫"为“方向准确”

通过策略定位，让企业找准了前进的方向，实现内部市场化交易，把市场压力传递到企业内部。
变“权责不清”为“权责对等”

应对市场变化进行组织架构的调整，使企业的组织结构更加紧密、分工更加明确、责权— —对应，一切行动有的放矢。
变"寡人经营"为“全员经营”

进行年度经营计划的策划与制定，各阿米巴进行独立核算，按年度利润计划自主经营，各自对利润负责。
变“人才匮乏"为“人才济济”

建立"二元制""的考评激励系统，把好企业选人、育人、用人、留人四关，让人才快速成长。
变"点上改善”为"系统改善”

最后通过业绩分析对整个企业的经营系统进行持续有效的循环改善，每天都在进步

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